在目今经济逐步苏醒、消耗市场亟待进一步激活的大情形下，电商行业一年一度的618购物狂欢节（下称618大促）即将步入正式期，成为拉动消耗、增进经济增添的主要引擎。

从5月中旬最先，主流电商平台就已经陆续启动今年的618大促相关预热运动。面临消耗者日益多样化、个性化的需求，以及一直转变的市场竞争名堂，各大电商平台起劲求变。

今年的618，泛起出开放相助、简化操作、强调手艺等一系列新趋势，这些改变不但是电商平台提升自身竞争力的要害行动，更是为消耗市场注入新活力、推动消耗升级的主要动力。

电商破壁垒开放相助，从简化规则到手艺竞速

在今年的618大促中，电商平台通过多维度的立异行动，重塑消耗者购物体验，同时也在各个领域睁开强烈的竞争博弈。

开放相助成为显著趋势，各大电商巨头纷纷突破原有壁垒，追求跨界相助，且在相助偏向与深度上各有着重，形成差别化竞争。5月7日，淘宝天猫与小红书签署战略相助，打造“红猫妄想”，宣布双方将进一步开放融合，买通从种草到购置的全链路。双方就品牌商家种草告竣战略相助，共建三方账号。淘宝天猫将加大投入，为商家种草条记举行加热、投流，提升消耗互动。

与此同时，多家媒体报道称京东已与小红书告竣战略相助协议，双方将在电商闭环领域睁开深度相助，实现小红书条记内商品链接直接跳转京东页面的功效。针对上述相助，新京报贝壳财经记者求证京东方面，阻止记者发稿时，暂无回复。

操作流程的简化上，平台间也在暗自较量。淘宝率先作废延续多年的“跨店满减”机制，推出“官方立减15%起，最高50%”的简朴化优惠。若是是88VIP（会员）的话，在“立减”之外还可以享受叠加津贴，平台提供了共计820元的专属大额券。

京东则延续了满减规则，首次将“以旧换新”国家津贴（下称国补）与平台“百亿津贴”深度整合，形成双重让利机制，在京东“国家津贴×百亿津贴”频道，消耗者购置手机数码、家电家居等消耗品，至高可省2000元。拼多多推出“三单挑战”机制：勉励用户一连三次下单，每完成一笔订单，系统即解锁下一档折扣。第一单可享79折，最高减50元；第二单可享75折，最高减15元；第三单可享3折，最高减8元。

手艺的深度应用也成为平台竞争的焦点战场。本次618大促，淘宝天猫“AIGX”人工智能手艺系统已经在其众多营业中落地，资助商家提高流量分派效率与广告投放的投资回报率。京东发力数字人直播，推出全新时尚数字人形象，并且面向商家免费开放AI产品。

“次抛”等细分赛道爆发，即时零售“分钟级”竞速

“我早就想换手机了，这次618大促我比及了国补叠加电商平台的津贴，立省2000元拿下手机。”北京消耗者李女士说道。本次618大促，各大平台围绕国家津贴政策睁开强烈竞争。

数据显示，京东618心动购物季开启以来，京东3C（盘算机、通讯和消耗电子产品）数码品类成交额同比增添超50%。京东AI（人工智能）相关商品销售成为黑马，成交额同比增添超100%。淘宝方面，绿色节能产品受青睐。618开卖4小时内，淘宝平台国补领取次数比去年双十一同期3倍增添。苹果20分钟成交额凌驾去年618开售首日全天。

与此同时，细分赛道正在出圈。美腕公司在618大促开启前推出银发群体直播间，随着618大促开启以来，直播间粉丝快速增添至37万人，已累计吸引超2000万人次寓目。该直播间结构有全品类产品，并针对中晚年人客群，主打“美衣、美食、美生涯”，从而知足晚年群体日益多元的消耗需求。

淘宝数据显示，高端运动装备热卖。今年马拉松、越野跑、铁三赛事火了，这些运动正在履历从“小众”到“公共”。天猫618开售首日，迪桑特、可隆、伯希和等品牌销量同比去年增添均超50%，萨洛蒙品牌销量同比去年增添超400%。

本次618大促预售当中，“次抛（小分量自力包装的产品）”也成为了直播间里的新分类标签，该分类产品客单价从40-1500元左右不等。阻止5月18日，美腕数据显示，本次618大促，在李佳琦直播间中，次抛产品的相关链接销量已经超62万单。

近期，电商即时零售领域的竞争态势也泛起白热化。5月26日，阿里系即时零售营业淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超4000万，距淘宝闪购5月2日上线不到一个月，淘宝闪购的非茶饮订单占比已达75%。同日，美团宣布2025年第一季度财报，阻止一季度末，美团闪购非餐饮即时零售日单量为1800万单，其一连举行美团闪电仓的结构和建设，尤其是在低线市场，美团闪电仓的订单占比一连提升。5月15日，京东首席执行官许冉体现京东外卖日单量已抵达2000万单。

记者梳剃头现，淘宝闪购更注重将淘宝10亿用户引入即时零售场景；而京东外卖着重于施展供应链优势，在即时达方面差别化竞争；美团则更多在商超便当以及下沉市场深耕细作。这场即时零售大战的背后是，电商的履约时效从“天”最先向“分钟”进化，消耗者需求已从“囤货”转向“即时知足”。

随着三家公司深入即时零售，未来竞争也将从发券让消耗者体验，转而聚焦于供应链深度、履约效率与用户体验的综合较量。

新京报贝壳财经记者 程子姣

编辑 陶野

校对 穆祥桐