文 | 潮汐商业谈论

同西欧的朋侪喜欢催更新中国犷悍总裁等短剧一样，外洋的剁手党们也爱装满来自中国的购物车，一时间，买买买，拼拼拼，中国电商正风行全球。

最好的证实之一是，前有“TikTok网民”涌入小红书找货，后有淘宝登顶16个国家下载排行榜........

猖獗下单的背后，是外国人狂扫中国货，是中国电商整体出海的不争事实。而这背后仅是由于近期一些跨境电商APP爆火带来的流量效应吗？

真相或许远不止这么简朴。

历经多年生长，中国电商平台已经具备了出海的底气和把国产商品快速送到全球消耗者家里的能力，中国电商人也正在关税战中，重构全球商业和供应链生态系统。

01 爱上中国货的外洋剁手党

社交平台上，一众美国博主掀起了快递开箱热：一款中国制造的车载吸尘器被重复开箱，这是来自杭州的新锐国货物牌HELLOLEIBOO徕本。

外国朋侪们买货画像特征也很显着。

主要一点就是追求性价比。

看来，“爱自制”并非只是中国消耗者的独吞特点。进入徕本淘宝官方旗舰店，可以看到其主营品类聚焦于汽车用品，一款售价24.8元的伸缩洗车拖把已有超20万单历史成交，一款售价70.6元的车载吸尘器已有超10万单历史成交。

“价钱是硬原理，这是中国供应链的优势，美国亚马逊等电商平台上同类型车载吸尘器的价钱是尊龙游戏人生就是博4～5倍，最终，消耗者照旧下单了”。徕本品牌认真人魏先生讲到。

这样的征象不是孤例，在Temu也是云云。

“一个贴画只需要不到1美元，几天就能到货，在此前，我只能到唐人街去购置，或者在亚马逊上购置贵几倍的同款产品，真是物美价廉。”生涯在纽约的华人江先生在周边人的影响下首次通过Temu，体验到了中国电商平台带来的购物兴趣。

同样，外洋的剁手党们，也痴迷于富厚的百货物类。

通俗讲，外洋消耗者对中国百货类商品需求朝多元化偏向生长。其逻辑在于，中国跨境电商平台有很是富厚的商品种类。早在前两年，阿里披露的财报就显示，小到中国制造的浴盆、高尔夫球车、宠物喂养产品，大到电动车、智能电器、……都越来越受到外洋采购商们的青睐。

现在，仅敦煌网上便拥有凌驾100万中国批发商，近4000万种产品，涵盖了电子产品、家居和玩具、鞋服、珠宝、康健和美容等诸多种别，并吸引了来自230个国家和地区的1000万买家。

多年以来，电商平台在外洋攻城略地，多种因素推动跨境电商平台形成磷苹厚的SKU品类。

由此不难发明，外国人对中国的平台选择相对多元，既有淘宝、海淘等古板电商平台，也有Temu、TikTok Shop这类近几年生长起来的平台。这与中国人爱在差别平台购物的习惯，险些如出一辙。

但无论是哪类平台，恒久主义照旧要看海内跨境电商平台的全球化战略。

02 国民电商平台的进阶战术

中国电商人在外洋取得现在的效果，简直是多年进阶演变的效果。从小步试探到整体爆发，中国电商探路凌驾了20年，每个阶段的演化都在进阶。

二十一世纪头十年，中国电商平台只在海内萌芽，尚无征战外洋的情形，纵然有跨境电商效劳，承接的也大多是外洋品牌商与渠道商的大额订单，进而逐渐形成以“速卖通、兰亭集势”为代表的主打“低价白牌”、依赖邮政小包清静台流量盈利的商品生意平台。

2012年后，海内电商逐渐形成了京东、淘宝天猫双强名堂。也是在2012年，亚马逊搭建了中国卖家与外洋消耗者的桥梁。2015年最先，拼多多最先崛起，2018年后，抖音杀入电商赛道，电商出海逐渐推进。

到2024年，中国跨境电商收支口态势依然坚持增添，收支口总额达2.63万亿元（约3690亿美元），同比增添10.8%。其中出口收入达1807亿美元，位居全球第二，增速坚持8%以上，可以说，外洋市场一片蓝海。

这还只是跨境效劳，算上各国本土的购置力，全天下的电子商务生意要大得多。在此配景下，大厂纷纷加码外洋市场，以Temu、TikTok Shop、AliExpress、SHEIN、（阿里速卖通）为代表的海内跨境电商“四小龙”，规？焖僭鎏，对工业链掌控力逐步提升，与全球龙头平台亚马逊等龙头平台共塑新市场名堂，并在跨境电商和各地本土电商领域各自“攻城”。

出海效果更是颇为亮眼：

抖音TikTok Shop美国GMV早已实现单日破1亿美元； 希音SHEIN全球营收突破600亿美元，估值超500亿美金，拟在伦敦上市； 拼多多Temu笼罩80国市场，仅去年上半年GMV就抵达200亿美金，超2023整年； 阿里去年外洋营业营收也同比增添32%，速卖通新兴市场份额攀升至20%，国际站在美国App Store购物榜冲至第5； 即即是早期出海有些不太顺遂的京东Joybuy，近期已经在英国伦敦地区测试上线……

平台也从“追随者”蜕变为“规则制订者”，融入了许多外洋消耗者生涯中。而在这些生长阶段，头部平台的战略分野亦愈发清晰，国民电商平台出海，各显神通。

Temu，用性价比征服外洋剁手党。

该平台于2022年9月1日在美国波士顿正式上线，2023年2月，其广告亮相全球最具商业价值的体育赛事NFL“超等碗”，广告语“Shop like a billionaire”意为“像亿万富翁一样购物”，进而声名大噪。

拼一拼、砍一砍是其习用的战略，依附对性价比趋势的精准掌握以及烧钱式的广告投入，Temu在全球市场快速扩张，“1元购”更是风行全球。

不难发明，拼多多的玩法正中近几年全球经济苏醒乏力的态势，因此，这种极致低价的战略在许多国家特殊是生长中国家颇有市场。

为了进一步拓宽市场，从2024年最先，Temu发力半托管模式，也就是针对有外洋仓、外洋仓有现货、能履约的商家举行招商，只要商家在境外有仓有货就可以直接开卖。

而抖音的TikTok Shop，把兴趣流量的价值施展到了最大。

TikTok电商跨境营业于2021年6月正式上线，亿万用户基础是其发力电商的护城河，该平台以“内容电商”破局，最早结构的市场是印度尼西亚和英国，现在东南亚市场整年实现GMV约44亿美元（同比+300%）。

到了2023年9月，TikTok Shop才上线美国站，据Tabcut.com数据，2024年TikTok Shop总GMV抵达约326亿美元，在美国黑五大促时代用户数最高增添抵达了265%，只要玩外洋版抖音，免不了要购物，这是TikTok Shop出圈的窍门。

简直，TikTok短视频的吸粉战略可以很好地引发用户的下单欲望，尤其是知足年轻的“胃口”，TikTok《全球社群电商趋势报告》数据显示，使用TikTok的电商用户平均年岁为36.6岁，而全球电商用户的平均年岁为39.9岁，无疑也佐证了此看法。

值得一提的是，快手在抖音尝到甜头后，也对外洋电商市场充满想象，快手外洋版App同样在一连富厚流量场景。在3月举行的快手外洋商业化Greater China 2025开年大会上，快手也宣传要在此领域纵深发力。不过现在，快手的外洋营业依旧亏损9.34亿元。

至于阿里系的各大平台，近几年的火爆几多也与性价比有很大关系，类似昔时淘宝在中国起身的方法一样。

好比，淘宝原来并非做跨境电商的，最近却以“极致中国货”意外出圈到美国，衣饰、3C数码类目流量暴涨超1000%，其App跃居美国App Store免费应用总榜第5位。

除了外界因素外，阿里巴巴自身在全球商业效劳方面的一体化解决计划是要害，该计划融合了为买家卖家提供供应链、清关、金融、数字化运营等多种效劳。

至于希音SHEIN，则是从快时尚向平台化转型，开放第三方卖家入驻，并试水中高客单价品类；而类似敦煌网这些跨境平台，聚焦的是B2B赛道，以“1件起批”降低外洋零售商试错本钱，推动“国货”直达全球小店。

相对来讲，另一大电商巨头京东的出海就没那么激进，自营是现在试水的模式。

京东旗下的Joybuy曾被阻止运营，或许是受到其他玩家的刺激，今年以来Joybuy也行动一再，还妄想在年内将营业拓展至曼彻斯特、伯明翰等都会，进而逐渐笼罩欧洲主要国家或地区。

至此，国产电商平台出海的众生相已然浮现：有人靠性价比、有的靠流量，尚有人靠全栈解决计划和供应链优势，更有人照旧在重启阶段。不过这不就意味着，电商出海没有挑战，尤其是在目今的情形下。

03 中国电商人的底气

无论是外洋消耗者所钟情的性价比照旧富厚的品类，又或者是差别电商平台出海的底气，其泉源都指向中国制造和供应链生态的崛起。

高精端的制造能力，为跨境电商平台提供了优质的货物资源和供应，到2024年，中国工业增添值占GDP比重稳固在27%以上，制造业立异系统加速完善，国家级制造业立异中心达29个，数字化车间突破1万家，为跨境电商提供了3400万SKU的“超等货盘”，云云才会泛起外国人抢中国货的场景。

举个简朴的例子，近期敦煌网的爆发，正得益于深圳3C电子、义乌小商品等工业带的“源头直供”典范优势。

至于供应链效率，同样是中国电商人出海的“尚方宝剑”。

果真资料显示，我国物流网络已形成“外洋仓+专线+外地化”的三维系统。SHEIN在洛杉矶、印第安纳波利斯结构智能仓，将北美配送时效压缩至3—5天。这种效率，让亚马逊Prime会员的“两日达”相形见绌，也是电商出？焖偕さ哪谠诨。

一些物流企业也在纷纷结构。

例如，京东全球售正在鼎力大举推进物流履约升级，拓展包邮效劳。现在，日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国等外洋市场均已成为京东全球售‘外洋包邮区’。“京东全球售也会开通更多顺应外洋地区的支付方法来优化外洋消耗者的支付体验，并一连优化升级物流履约效劳，提升时效并降低运费。”京东认真人体现。

效果亮眼是好事，但中国电商平台的出海挑战也不可忽视。

来自外部的是数据合规危害，现在西欧作为全球消耗主力市场，羁系层对数据隐私；ひ笃母，电商平台特别的“云端数据存储+隐私；は低场毙枰耆执锖瞎嬉，特殊是在AI时代，隐私更需要强盛的算力安排，但外地化安排显然本钱很高，就会影响平台利润。外国品牌介入若是因隐私；げ坏轿，被？钍浅Ｊ，苹果就曾因隐私问题时而招致欧盟？。

无独吞偶，来自内部的危害也禁止小视。

从模式上看，泛品模式（指普遍采购中国供应链产品）是中国电商出海平台要面临的问题，尤其是针对跨境电商和外地电商上购置国货的商家。

由于多门店、多品类、多SKU给电商谋划造成周期性的库存压力，若是外部情形波动，则会影响商家以致平台的运营，例如，2021年的亚马逊封号潮事务是其中最为典范的例子。

显然，无论是算力需求照旧泛品模式痛点，都批注一种趋势：外地化和中国制造商需“共生共存”。而这些情形，最终将交给出海的平台们来解决。

前段时间中国跨境电商平台的出圈，标记中国电商出海进入“深水区”，出海已是电商平台的新内卷战场。

未来，谁能将“中国速率”与“外地化运营”深度融合，谁就能在“新大陆战争”中占有先机。而这场战争的终局，或许是一个由中国电商界说的“全球商业2.0”时代。