电商平台618整体转向，都在关注统一组数据

已往几年电商大促堪称"仙人打斗"：平台间果真叫板、价钱战贴身肉搏，“你降一块我降一毛”的GMV厮杀从预热一连到收官。

但在今年的618，大厂们的出招似乎也少了“火药味”，平台之间的竞争气氛显着缓和，甚至在某些方面告竣了共识，最先为行业康健生长做实事。

曾几何时，618和双11是消耗者又爱又恨的购物狂欢。既要熬夜蹲守、重复比价、掐表抢购，又要被预售定金、跨店满减等重大规则折腾怕了。

说究竟，这些年层出不穷的消耗套路早让人看花了眼，各人不过想安平悄悄买个实惠，何苦要逼着人做数学题？

面临消耗端的转变，电商平台不得不最先反思。事实，“二选一”时代已成为历史，平台不可只在统一个领域“硬刚”，亟需一条新的增添逻辑。

于是今年，京东、天猫、唯品会等平台都在简化玩法、强调“立减”，有意迎合当下“按需购置”的消耗趋势。而在外部，一经一直喜欢“单打独斗”的平台，也最先了差别化竞争，甚至泛起了“相助”的迹象。

早在2024年双11前夕，阿里、腾讯、京东破冰相助买通支付与物流壁垒，就已释放明确信号。电商竞争正从GMV数字游戏升级为生态博弈，谁能高效地整合资源、提升效率、效劳用户，谁就能在存量时代掌握制胜密钥。

最近各个平台的财报数据，就印证了这种转变。各人不再只盯着GMV，京东单独用一个板块谈用户增添和粘性：“本季度京东集团的活跃用户数实现了一连6个季度同比双位数增添，增速凌驾20%。”

阿里最新财报显示，受益于一连投入用户增添和体验提升，淘天实现了更强劲的新买家增添，88VIP会员超5000万，客户治理收入同比增12%。

尚有唯品会去年的数据：整个2024年，SVIP活跃用户数同比增添16%，抵达了880万，孝顺线上销售的49%，体现出了较高的用户粘性。

平台已往拼的是嗓门和超低价，现在各人不约而同最先比拼谁家用户粘性高、增添稳。财报里活跃用户数、会员复购率成了新战场，优化物流、简化规则、提升效劳成了真功夫。说究竟，存量时代拼的是至心实意，少些套路多些着实，生意才华做得恒久。

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