2025年，外地生涯汹涌澎拜。美团不但业绩仍然能打，还打响了“反内卷”的发令枪。

5月26日，关于外卖江湖再次燃起的战火，美团CEO王兴在财报电话会上体现，市场竞争有助于促举行业生长，尤其有助于以闪购为代表的即时零售加速生长，但低质低价的“内卷式”竞争恒久来看不可一连。他同时强调，竞争最终照旧要回归商艺府。久远来看，与其内卷，不如让商户、骑手、消耗者多方受益，形成正向循环。

01、866亿营收，美团还在快跑

2025年第一季度，美团交出了一份亮眼的效果单。各项营业稳健生长，实现865.57亿元营收，同比增添18%。

详细来看，美团的主营营业包括焦点外地商业和新营业两大板块。其中，美团的焦点外地商业实现643亿元营收，同比增添17.8%；新营业同比继续减亏。

虽然外卖平台硝烟四起，但美团仍然坚持“特立独行”，并没有贸然跟进平台间的津贴大战。美团在财报中体现，外卖营业坚持了稳健增添。细腻化的运营战略、供应侧的立异，成为美团提升用户黏性和购置频次的利器。

供应侧方面，美团在餐饮外卖中推出的“拼好饭”“神枪手”等立异产品仍在继续迭代，用以知足消耗者对差别价钱带高性价比产品的需求。别的，美团为连锁餐饮品牌提供的“品牌卫星店”模式，在这一季度也希望显著。阻止报告期末，美团已助力480多个品牌开出3000家高品质品牌卫星店。

在即时配送从以前的外卖延伸至“送万物”时，美团闪购成为美团抵家营业中的一大增量。美团在财报中披露的数据显示，阻止3月尾，美团闪购累计生意用户数已超5亿，其中以90后的年轻消耗者为主。目今，美团非餐饮品类即时零售日单量已突破1800万单。仅2月14日“情人节”当天，美团闪购的日订单量就同比增添靠近一倍。

美团去年推行的“神会员”系统，将原来外卖的神券系统向到店营业延伸。2025年，美团会员系统进一步升级，首次将吃、住、行、游、娱、购、医等全生涯场景营业整合进一套会员系统中。据相识，现在已接入的主要权益包括“神券”权益、旅馆权益、出行权益、生涯权益等，更多类别的新权益正在陆续接入中。

会员系统升级等带来的效应也在配送效劳中展现。美整体现，配送效劳收入的增添主要泉源于即时配送生意笔数的增添，以及美团会员新系统推出后，配送效劳中被扣除的津贴镌汰。

随着效劳消耗增添加速，第一季度美团到店营业一连拓展供应，年活跃商户数同比增添超25%。

新营业方面则在第一季度为美团孝顺了222亿元的营收，亏损同比收窄至23亿元。

在本钱控制方面，美团也取得了不错的体现。虽然行业竞争强烈，但美团的销售和研发用度在营收中的占比却在下降。公司谋划利润率也同比提升3.2个百分点至21.0%。

强劲的现金流则是美团本季度财报中另一大亮眼的保存。阻止第一季度末，美团账上拥有现金及现金等价物1150亿元，较上年同期大幅增添62%；单季度增添净额抵达444亿元。

02、不做无谓的低效内卷

业绩体现之外，投资者关注的另一个重点，是行业竞争。电话会上，剖析师抛出的第一个问题，就围绕此睁开。

对此，王兴并不讳言，称美团已做好迎接竞争的准备。与此同时，王兴也体现，竞争最终需要回归商艺府，低价低质的“内卷式”竞争并不具备可一连性。

其言外之意，美团起劲“应战”，是为了维护市园职位，以及知足消耗者的需求。但着眼久远，美团想做的，是为包括商户、骑手、消耗者在内的所有利益相关方“创立现实价值”，从而实现可一连增添。

美团强调生态共赢，由其商业模式决议。作为链接商家、骑手、消耗者的平台，美团需要构建起稳固的生态系统，包管各方利益，以此形成需求、供应的正向循环和增添。现在回过头看，美团在这条路上已经做出一定效果。

宣布业绩的同时，美团同步披露了骑手的收入情形：2025年第一季度，美团在天下规模内的高频骑手，月均收入在7230～10100元。在此基础上，手艺更成熟、肩负跑单使命的乐跑骑手收入更稳固可观，在北上广深等高线都会能抵达12593元。

这是美团一连第9个月对外披露骑手收入相关数据。此举一方面是为了接受公众监视，另一方面，也提供了一个窗口，让外界相识骑手为什么选择美团。

从数据上看，2025年第一季度，美团骑手收入环比增添显着。其中，一线都会高频骑手收入环比增添约12%，三、四、五线都会骑手收入环比增添超8.5%。对此，美团诠释称，主要是平台订单增添，尤其是非餐饮类闪购订单消耗需求兴旺，为骑手带来了更多配送收入。

收入之外，针对骑手群体的权益包管，由于切实关系到个体的清静感、平台经济的可一连性，也一直备受关注。对此美整体现，已经围绕工伤包管和养老包管举行试点，之后会逐步推广。

工伤包管方面，美团从2022年7月最先试点“新职伤”，现在已经为7省市快要700万骑手缴纳15亿元保费，预计2026年底推广至天下。别的，2025年4月，美团推出了更切合骑手特征的养老包管津贴计划。据悉，该计划面向所有类型骑手开放，支持其自主选择在户籍地或就业地参；癫，且对跑单时长、单量都没有要求。计划先在南通、泉州试点，之后将逐步推向天下，预计笼罩超百万骑手。

面向商家，美团同样推出了一系列组合拳，不但真金白银直接津贴，还通过手艺手段简化营销、净化营商情形。

详细而言，2024年底，美团宣布将投资10亿元，启动餐饮商家助力行动。资金将用于资助商家提质增效、升级产品、加速数字化历程等方面。据悉，各项现金已经在陆续打到商家账户的历程中，阻止今年4月尾，已笼罩超18万餐饮商家。

与此同时，为了帮商家降低营销本钱，2024年10月，美团宣布将对营销工具举行调解，包括流量推荐弱化营销运动因素，精简营销运动、增添营销支出管控工具，优化运动规则三个方面。背后的逻辑是，商家在营销端投入降低，用于产品和效劳的支出自然就多了。不但商家自身能多方位修建护城河，消耗者也随着受益。

相比起已有的投入和效果，更主要的是投资未来的刻意。披露财报的同时，美团还宣布，未来三年将投入1000亿元，推动行业高质量生长。

业绩会上，被问及1000亿元的投入妄想和节奏时，美团治理层体现，将围绕赋能商户、提升供应质量、继续推广“明厨亮灶”妄想、刺激消耗四个要害领域睁开。很显着，其焦点主旨，仍然是打造多方共赢的生态，让商家、骑手、消耗者受益。这是美团自身挣脱内卷，甚至推动行业反内卷的要害一役。

03、把眼光放久远

挣脱内卷的另一个行之有用的方法是去外洋，开拓新的增量市场。

近些年，Shein、Temu、腾讯、阿里，包括华为、蜜雪冰城、泡泡玛特等不少优质中国企业纷纷出海，把在海内市场积累的优质履历和产品能力，带到更大的国际舞台上去加入高水平竞争，这是企业脱离内卷的一种态度，也是勇于出海的企业家精神体现。美团同样云云。

早在2017年，王兴就提出未来竞争的三个层面——外洋市场、硬科技、与古板工业深度连系。今年2月的总监级别以上内部相同会上，王兴再次体现，未来除焦点外地商业以外，他作为公司CEO会越发关注食杂零售、国际化和科技这三个新偏向。

其中，外卖出海是国际化战略的主要组成部分。业绩电话会上，有剖析师问到外卖出海的最新希望，王兴回应称，Keeta（美团旗下外卖品牌）在两个新战场，都取得了优异的希望。例如，进入沙特阿拉伯半年多时间，Keeta已经笼罩了所有生齿超100万的都会，未来妄想继续拓展。

不久前，Keeta还官宣进入巴西。据悉，美团不但将在未来5年投资10亿美元，用于支持该项目，雷锋网报道称，Keeta认真人仇广宇也将从沙特阿拉伯转到巴西办公。

美团外卖出海顺遂推进，一方面，源于对目的地的仔细筛选评估。王兴先容称，每进入一个新市场之前，美团都会剖析包括市场规模、增添潜力、市场结构、营商情形、羁系框架在内的诸多因素。

另一方面，则得益于美团系统化能力的复用。在外卖领域，烧钱津贴简直能阶段性扩大用户规模，但久远来看，真正决议企业能走多远的，是包括供应、履约、运营、外地化在内的系统性能力。

王兴体现，美团2013年进入外卖市场，已往10多年，已经构建了一整套系统，不但能同时知足越来越多用户、餐厅和骑手的需求，还能通过大宗机械学习来优化调理系统。这些都是美团外卖出海的底气和制胜力。

科技和AI的故事，也已成为美团的一张“明牌”。早在今年3月，王兴首次向外界透露了美团的AI战略，包括AI在事情中的应用、AI在产品中的应用以及构建美团内部大语言模子。

第一季度，美团研发投入58亿元，同比增添15%。美团针对外部用户的免费AI Coding应用NoCode已进入灰度测试，年内还将推出多个AI应用助手。别的，美团还通过战略投资支持机械人、无人驾驶等前沿手艺的生长，推动AI在即时配送领域的应用。

美团的科手艺力，在提升系统效率的同时，也给新营业带来了开拓空间。现在，美团自研第四代无人机已获批中国全境载货类民用无人驾驶航空器运营及格证。阻止3月尾，美团无人机已在深圳、北京、上海等都会开通55条航线，累计完单超52万笔。

在财报电话会上，王兴还强调：“中外洋卖行业已进入一个新的生长阶段，平台和商家都不应回到已往那种激进津贴驱动的竞争模式。”未来，美团将起劲资助行业向越发成熟、理性、以品质和效劳取胜的偏向生长。

（作者 |阳一 林木，编辑 |吴跃，图片泉源 | 视觉中国，本内容来自财经天下WEEKLY）