导语：从目今治理层状态可以看出，当下的阿里巴巴集团相较张勇时代的最大转变，是从“单核驱动”走向了强有力的“多核驱动”。

砺石/作者 砺石商业谈论/出品

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克日，有网友在西湖夜游时偶遇阿里巴巴首创人马云，马云一身休闲装扮，骑着折叠自行车，面带微笑与路人打招呼的视频在网络上普遍撒播。

视频中的马云，显得颇为轻松。在已往几年，阿里巴巴集团相继履历了平台管制、电商主业竞争加剧、蚂蚁金服营业剥离与焦点高管变换等种种风波，一直遭受着重大的压力。而此次马云有心情单独骑行，夜游西湖，一定水平上也是阿里巴巴集团经由艰难调解，营业重回正轨的一个缩影。

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在前不久，阿里巴巴集团宣布了2025财年的年报。阿里巴巴集团的整体业绩体现稳固，营收为9963.47亿元，净利润也同比增添77%，恢复至1259.76亿元。近万亿营收，千亿以上净利润，能抵达这一效果的企业现在在中国商业界依然屈指可数。

详细到各项子营业上，阿里巴巴集团也泛起出周全前进的时势。

首先，在电商主业，淘宝、天猫两大旗舰电商平台经由一系列优化调解，稳固住了市场份额，依然创立着强劲的现金流。闲鱼、1688等专业电商平台，划分在各自细分领域一直加深护城河，坚持行业领先。其中，最值得期待的是，阿里巴巴集团还首次将饿了么、飞猪两大外地生涯效劳营业合并进电商事业群，并基于饿了么的外卖行业积淀，在淘宝平台推出了淘宝闪购营业，全力做强即时零售营业，这为淘宝的未来提供了全新的想象力。

在中国电商营业逐渐恢复到增添轨道的同时，阿里巴巴的外洋电商营业在近几年也突飞猛进，其一方面增强外洋重点市场的外地供应，富厚产品组合，另一方面一连提升运营效率，实现了收入的强劲增添，预计在接下来的2026财年将实现整体盈利。

其次，在“云与AI”这个最具增添潜力的营业领域，阿里巴巴作为目今中国市场名副着实的行业向导者，是人工智能时代的最大盈利受益者之一。一方面，受益于人工智能需求的激增，阿里云的公有云收入加速增添，人工智能相关产品收入一连七个季度实现三位数增添，发动2025财年整体收入实现两位数增添。另一方面，在基础模子方面，阿里巴巴集团一连拓展模子能力界线，于2025年4月宣布了新一代的Qwen3模子，在多项权威基准测试中位居全球前线。

未来三年，阿里巴巴集团还将以凌驾已往十年总和的资金，在云和AI领域继续加大投入，致力于构建具有全球竞争力的人工智能云基础设施，开发出天下一流的人工智能模子，这些能力都将进一步扩大阿里巴巴集团在云和AI领域的领先优势。

再次，在电商、云与AI两大焦点主业之外，阿里巴巴集团的其它多个曾造成巨亏的立异营业的运营效率也大幅提升，例如阿里康健、虎鲸文娱、高德地图与盒马等立异营业都已经陆续实现盈利。尤其恒久巨亏的阿里大文娱，经由一系列调解后，逐渐形成了优酷视频与大麦娱乐两大旗舰营业，营业质量大大提升。

最后，阿里巴巴还接纳了严酷的步伐对投资组合举行精简，其中最主要的是剥离了高鑫零售和银泰百货等线下零售资产，一方面阻止了企业治理层在非战略赛道上的精神疏散，另一方面实现了显著的资源接纳
＝幽傻拇笞谧式，使得阿里巴巴集团能够加倍投入到电商、云与AI等焦点营业上，进一步夯实主业的竞争力。

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关于阿里巴巴集团这样的一家超大型企业，营业千头万绪，组织内部协同难题重重，要想实现上述各项营业的周全提升并非易事。但阿里巴巴在近两年却做到了，这不得不归功于阿里巴巴集团新治理层团队带来的转变。

在首创人马云退休后，阿里巴巴集团的董事长与CEO便一直由张勇一人兼任，旗下各个子营业的认真人也经常轮动，这使得阿里巴巴集团恒久处于张勇“单核驱动”的状态。关于阿里巴巴这样重大的营业形态，“单核驱动”很难取得很好效果，因此我们能看到张勇掌舵时代的阿里巴巴在营业上经常左支右绌。一方面在古板电商主业上没有能够很好应对拼多多与京东的挑战，另一方面在即时零售这一新电商形态上也没有能够形成协力，被美团一连扩大领先优势，同时在云盘算、文娱、康健、物流与新零售等多个营业领域一连亏损，失血严重，这最终导致了张勇的黯然下台。

在张勇脱离后，阿里巴巴集团的焦点权力举行了重组。其中，阿里巴巴集团创业元老，两位终身合资人之一，醒目财务、资源市场与对外相同，备受马云信任的蔡崇信出任阿里巴巴集团董事长，同时兼任菜鸟网络董事长
；阿里巴巴18罗汉之一，拥有深挚手艺配景与富厚治理履历的吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO，同时兼任阿里云董事长
；年富力强，近些年一直掌管阿里巴巴集团电商主业的蒋凡进一步扩大营业规模，统管淘宝、天猫、闲鱼、1688、饿了么与飞猪等所有与电商相关的中国市场营业与外洋市场营业。同时，蒋凡也首次进入阿里巴巴集团合资人委员会，与蔡崇信、吴泳铭并列，形成了阿里巴巴焦点治理层的稳固“铁三角”。

仔细视察，这个“铁三角”的团队设计极为精妙。董事长蔡崇信集中精神处置惩罚阿里巴巴集团对外的种种事务，在对内的种种营业细节上较为授权，这使得CEO吴泳铭一方面能够从对外的种种繁杂事务中解脱出来，另一方面能够专注于集团内部各个营业之间的统筹协调，而公司最主要的电商基本盘营业，则由蒋凡这个颇让人定心的人选亲自掌舵，也阻止了吴泳铭深陷详细营业细节，无法从整体上对阿里巴巴集团举行整体把控。同时，集团董事长蔡崇信兼任菜鸟网络董事长，集团CEO吴泳铭兼任阿里云董事长的设计，也让菜鸟网络、阿里云这两个电商主业之外最为主要的战略性营业均能够获得集团最高层的最大关注，以掌握住未来的生长机缘。

另外，蔡崇信出生于1964年，吴泳铭出生于1975年，蒋凡出生于1985年，三者堪称老中青三代连系。蔡崇信的资历、威望可以很好地向导吴泳铭，而吴泳铭的历史效果与影响力也可以很好地向导蒋凡，这种连系很好地实现了焦点治理层团队之间的互补与协同。

除了蔡崇信、吴泳铭与蒋凡这个老中青连系的“铁三角”组合之外，阿里巴巴集团的焦点决议层尚有一个最为不可忽视的实力，其即是阿里巴巴集团首创人马云。虽然马云并未在阿里巴巴集团出任详细治理职位，但大宗迹象都能看出马云已经深度加入阿里巴巴这次战略转型，其精彩的战略名堂与向导力，为“铁三角”的亲近协作提供了坚实的底座。

除了马云、蔡崇信、吴泳铭与蒋凡为焦点的最顶层的决议层组合之外，阿里巴巴集团在各个子营业也都形成了可靠的焦点向导层。例如，虎鲸文娱CEO樊路远、菜鸟网络CEO万霖与高德CEO刘振飞都位列阿里合资人成员，他们各自掌管所属营业已经多年时间，并取得了显著的效果，无论能力照旧价值观都已经获得充分证实，在可预见的时间内还将向导各自营业继续前进。

从目今治理层状态我们可以看出，当下的阿里巴巴集团相较张勇时代最大的转变是从“单核驱动”走向了强有力的“多核驱动”。其中，马云、蔡崇信、吴泳铭与蒋凡就像智能手机CPU中主管性能的四个大核，樊路远、万霖与刘振飞等人就像分担影像、AI、续航与音质等子功效的多个小核。当阿里巴巴集团实现了数个大核与小核连系的“多核驱动”，其未来势必会给我们带来更多惊喜。