本文泉源：时代周报 作者：刘婷

7月14日，阿里巴巴集团副总裁、前钉钉CEO叶军（混名“不穷”）的去职新闻正式获得确认。叶军在回应媒体时体现：“先休息，放空，放下。”

三个月前，无招（陈航）正式回归阿里，接任钉钉CEO一职，叶军则被调回了阿里巴巴集团。

回首已往，陈航曾向导钉钉从一个基础的相同工具，生长成了海内第一梯队的企业级协作平台。在钉钉从“0到1”的历程中，陈航施展了“打山河”的作用。

2020年，陈航从钉钉去职，叶军接过接力棒。以后，叶军将钉钉从“1到100”推向了越发成熟的阶段，客户量级与商业化历程均迈上新台阶。

但在AI和企业级效劳的竞逐中，钉钉面临着更为严肃的挑战。在阿里巴巴在举行重新创业的历程中，钉钉作为AI to B战略的焦点抓手之一，在今年4月迎来了首创人陈航的回归。

无招向导钉钉从“0到1”，不穷接力推动“1到100”。现在钉钉需要重新创业，迎接AI时代。这不但是钉钉的转型之路，也是陈航的又一个新挑战。

面临飞书等竞争敌手的步步紧逼，陈航向导下的钉钉能否打赢这场战争？

图源：图虫创意

不穷离任

叶军是钉钉从1到100的要害推手。作为钉钉的第二任掌舵者，叶军的去职标记着平台将迎来新一轮的战略调解。

作为一名拥有18年阿里履历的“宿将”，叶军的加入曾为钉钉的生长注入了全新的手艺和治理支持。

2007年，叶军加入阿里巴巴，开启了他的阿里生涯。从阿里软件到速卖通，再到企业智能，叶军曾在多个主要营业板块历练。

“他是个很是实干的人。”一名阿里营业板块的员工在谈及叶军时体现，内部员工对其评价是“接地气”，解决问题也很是高效。哪怕是一些小需求，他也会加入。正由于此，虽然许多人以为他“不显山不露珠”，但现实上他具备过硬的专业实力，是典范的“手艺派”。

2020年，随着“云钉一体”战略的推进，钉钉并入阿里云。以后，陈航去职，叶军接任钉钉CEO，推动钉钉与阿里云的深度融合。在叶军的向导下，钉钉不但开发了更多功效，还突破古板办公工具的局限，打造成一个更智能化的企业协作平台。

叶军的要害战绩之一，即是在2020年，向导团队开发了天下首张康健码。这一突破不但为钉钉翻开了新的应用场景，也加速了政务数字化历程，进一步牢靠了钉钉在企业级市场的职位。别的，叶军还主导了“浙政钉”项目，推动浙江省政务数字化建设，进一步展现了钉钉在大规模数字化项目中的执行力。

然而，只管钉钉在叶军的向导下取得了诸多希望，商业化始终是钉钉面临的焦点挑战。2020年以来，钉钉的用户数目激增，但怎样将这些新增流量有用转化为稳固的收入泉源，仍然是钉钉的难题。

为了应对这一挑战，叶军通详尽化产品线、推出定制化效劳、增强与大客户的相助，逐步推进了钉钉的商业化历程。

2022年3月，钉钉对外宣布，最先商业化，随后为钉钉定下了2025年实现盈亏平衡的目的。叶军曾透露，在阿里2025上半财年（2024年4月1日至9月30日）的统计周期内，钉钉的年度谋划性收入（ARR）突破了2亿美元（约合14.5亿元人民币）大关。

无招出招

陈航归来，指向阿里内部的重新创业与AI战略变奏。

5月9日，吴泳铭在内网论坛发帖，呼吁阿里人回归初心，重新创业。他强调，阿里的基因里历来没有“守成”，只有一直地“创立”。

吴泳铭强调，AI手艺革命给人类社会带来了深远而重大的转变，机缘与危害并存，“我们必需抱着从零最先的心态，像创业公司一样思索，从中创立机缘，不然我们面临的只会是危害。”

吴泳铭的呼吁不但是对阿里文化的再次强调，也为陈航回归后的刷新指明晰偏向。陈航回归后，迅速将这种“重新创业”的理念落实到钉钉的调解中。

“以前说无招是'疯子'，现在都说他是'卷王'。”一名阿里内部人士评价道。无招回归后，多次强调钉钉的使命和价值观。

时代周报记者获悉，自陈航回归之后，钉钉成为阿里内部为数未几重新严酷执行打卡制度的部分。从4月最先，陈航对钉钉内部举行了大规模调解，险些涵盖了从考勤、打卡到治理效率与产品认同感等方面。

据媒体报道，陈航整理内务的步伐包括要求员工9点准时上班，实验逐日早会、晚总结制度。别的，钉钉还推行Python手艺考试、统计员工代码量、紧迫开发并上线Agent等步伐。

在强力推动内部调解的同时，陈航也把钉钉的未来与阿里集团的AI战略细密绑定。

今年2月，吴泳铭在阿里2025年财报电话会上点名钉钉：“集团内很是主要的To B资产——钉钉，未来在企业端会有很是多用AI重塑企业内协作协同的场景和时机，而钉钉是我们最主要的面向To B领域的AI应用。”

至此，钉钉的新角色被清晰确立--在AI战略中夸克认真C端探索，钉钉则肩负B端应用落地。

然而，钉钉的转型并非没有挑战，最大的敌手飞书正在加速追赶，双方的竞争日益强烈。

当下，钉钉和飞书正在上演客户“挖角”大战。现在，伊芙丽、insta360、好想来等多个零售消耗品牌从钉钉迁徙至飞书，而百世快递、利尔达、微脉等品牌从飞书迁徙至钉钉。

近期，钉钉和飞书都在加速推出新的产品和功效，以争取更多的企业客户。

7月8日，钉钉官宣了最新AI表格产品。7月9日，在2025年飞书未来无限大会上，飞书CEO谢欣正式宣布，飞书的“多维表格”产品将上岸钉钉、企业微信平台。

艾媒咨询CEO兼首席剖析师张毅体现，上岸钉钉和企业微信，意味着飞书可以触达更多的用户。一方面，这能够提升市场潜在的占有率。另一方面，这样也能够降低企业数字化的本钱，将产品普及给更多的用户。

张毅以为，协同办公产品在盈利上不可问题。关于协同办公软件或平台而言，效劳和知足度，是其未来继续稳固生长的最主要的因素，这也是协同办公软件实现盈利的要害所在。

在这场商业化与客户的争取战中，钉钉与飞书的竞争日趋白热化。周全掌舵钉钉后，无招还会放出什么大招？