亚马逊VS沃尔玛 美国零售业价钱战伸张

海内"外卖大战"正酣，外洋电商巨头也开打价钱战。本周，电商巨头亚马逊与全球最大零售商沃尔玛睁开正面较量，双方年度最大规模线上促销运动将同步启动。除了电商平台，价钱战还延伸至实体零售，由于在种种压力下，优惠的价钱对消耗者而言变得亘古未有的主要，而保住利润成了零售巨头们的主要目的。

正面较量

为争作废耗者市场，今年亚马逊将Prime Day大促提前至7月8日开启，竣事时间延至7月11日。美国银行展望，今年为期四天的Prime Day预计将爆发230亿美元的商品生意总额，这包括亚马逊自身和其平台上第三方卖家的总收入。

亚马逊于2015年7月推出Prime Day运动，为其Prime付费会员提供电子产品和返校商品的独家优惠。其他零售商纷纷效仿，7月4日公共假期后的零售流量已最先凌驾11月古板的"黑五"运动。

亚马逊之后，沃尔玛随即宣布7月8日启动"Walmart Deals"（沃尔玛特卖），并将运动周期延展至7月13日，较去年增添两天。沃尔玛副总裁披露，此举首次实现4600家美国实体店同步加入促销。

"这两家零售巨头正在强烈争取美国消耗者的忠诚度，"Emarketer 剖析师Sky Canaves体现，"亚马逊今年将促销日期定得较量早，其他零售商也正在效仿，甚至试图更早地最先促销运动。"

据Emarketer数据，亚马逊恒久以来一直是美国最大的电商运营商，占有凌驾40%的在线销售份额。但该公司正面临来自沃尔玛日益强烈的竞争压力。作为美国最大的实体零售商，沃尔玛在在线基础设施方面投入巨资。沃尔玛的电商销售额正以每年凌驾20%的速率增添，公司美国电商部分去年销售额抵达790亿美元。

美国银行剖析师Justin Post体现："只管沃尔玛、Target和Best Buy等其他零售商在Prime Day时代的竞争有所加剧，但我们相信这一运动仍将是销售额起劲的推动因素。"

美联储最新数据显示，2025年第一季度，美国电商销售额达3002亿美元，同比增添6.1%，增速为2022年第二季度以来最低，且与2024年第四序度险些持平。这一数据反应出在政策变换和经济不确定性配景下，消耗者支出趋于审慎。

低价商品更受接待

亚马逊早已感受到了来自敌手的压力。2025年第一季度，亚马逊北美市。拦⒓幽么螅┚幌鄱钗928.9亿美元，同比增添约7.6%，营业利润为58.41亿美元，同比增添17%。剔除汇率影响，北美零售增速从10%下降至8%，北美地区的营运利润增速也从上季度的44%下滑至18%，为2024年第一季度以来最差水平，谋划利润率仅为6.3%，低于市场预期。亚马逊CEO安迪·贾西虽然在财报电话聚会上强调未看到零售需求削弱，但数据显示北美和欧洲等国际地区的消耗确实泛起下滑。

另一方面，沃尔玛的电商营业当季首次实现盈利，其在美国的电商销售额增添21%，抵达1122亿美元，市场渗透率飙升至43%，已成为仅次于亚马逊的第二大电商平台，并在食物杂货、日用品和低价商品领域具有显著优势。

沃尔玛首席财务官雷尼体现，平台2025年第一季度销售额泛起一定波动性：2月份销售业绩未达预期，3月份有所改善，4月份体现精彩，远超预期，5月份阻止现在的销售形势与4月份强劲态势相近。这一时间节点转变批注，关税波动让定位"天天低价"的沃尔玛再度成为美国消耗者的首选。

美国消耗者的经济压力似乎比预想中更为极重。一项调研显示：凌驾一半的美国人体现财务状态"一样平常"或"不佳"，甚至有五分之一的人难以支付房租或典质贷款。这意味着，流向零售店的可支配收入正在急剧萎缩。

美国着名折扣零售商Dollar General的首席执行官此前也体现："消耗降级趋势显著，许多主顾反应，他们的钱仅够购置生涯必需品，有些人甚至不得不放弃一些必需的开支。"压力之下，该公司刚刚关闭了96家门店。

面临种种压力，优惠的价钱对消耗者而言变得亘古未有的主要。德勤在其2025年零售展望报告中警示，这种转变正引发一场"忠诚度；"——消耗者将价钱置于一切之上，而零售商必需顺应这一趋势。

这也使得电商平台自然成为许多消耗者的避风港。行业人士指出，一连的通货膨胀，正驱使人们更热衷于在线上征采折扣商品。

Digital Commerce 360的数据印证了这一趋势：美国电商渗透率已攀升至22.7%的历史高位。2025年第一季度，只管面临关税和经济不确定性导致整体零售额增添乏力、商品价钱上涨，使得电商5.6%的同比增速成为两年多来最慢季度，但它仍是整体零售额增速的约1.5倍。

不少零售商都在将重心转移到线上，时尚衣饰品牌Torrid就是一个缩影。该公司宣布将在2025年关闭多达180家业绩不佳的门店，相当于其门店总数的近30%。值得注重的是，这一数字远超年头妄想的40至50家，相比2024年仅关闭26家门店的规模，关店力度更是"显著升级"。

生涯与进化

种种压力下，"盈利"已成为零售巨头们配合的焦点目的。战略性退出体现不佳的市场，同时增强盈利区域，已成为零售巨头们生涯与进化的规则。沃尔玛即是典范：一边宣布关闭全美11家以上门店，一边又新开23家门店。

沃尔玛明确体现："这是战略妄想的一部分，旨在增强客流兴旺的门店。"其焦点逻辑十明确确：与其委屈保存所有门店，不如集中火力深耕高潜力区域。

科尔士百货（Kohl's）同样行动坚决。阻止今年4月，它已关闭了27家门店。公司强调这些决议"经由审慎评估"，旨在"兑现提升效率和盈利能力的允许"。这与几年前其"绝不关店、还要扩张"的豪言壮语形成鲜明比照。

关店背后是一连的谋划压力——销售额已一连下滑12个财季。然而，5月尾科尔士百货却透露：只管净销售额仍在下降，但毛利率已最先回升。这似乎印证了"关店止血、聚焦盈利"战略的起源效果。

Coresight Research首席执行官总结体现："通货膨胀，叠加消耗者日益依赖线上比价的行为，对实体零售商组成了双重攻击。我们一连视察到消耗者选择‘阻力最小路径’的趋势。他们不但追求最低价钱，并且对经常缺货、杂乱无序、效劳糟糕的实体店忍耐度极低。"

一位零售专家道破要害："这种看似矛盾的一边关、一边开，实质在于门店质量远胜于数目。行业巨头们已形成共识：在2025年，少数优质门店的产出，将碾压众多平庸门店的总和。"她进一步增补体现："实体零售依然不可或缺，但它必需与时俱进，知足当今消耗者的需求。2025年后，零售商需要退后一步，重新评估并彻底刷新实体店情形。"

北京商报记者 赵天舒

相关推荐：少妇做受XXXXⅩ高潮片在哪看 古力娜扎光着胸奶头照片 韩漫被❌到爽🔞流小说