本文泉源：时代财经 作者：郭美婷

5月24日，在第五届BEYOND国际科技立异展览会（BEYOND Expo 2025）上，阿里巴巴集团（09988.HK）董事会主席蔡崇信谈到，在已往五年里，阿里巴巴履历了无数波折。

“我们在这个阶段学到了一个主要的原理：要有韧性，始终想着再多活一天。正是这种韧性，让我们有时机还击，也给了我们恢复的时机。”蔡崇信提到，阿里巴巴对组织举行了一些厘革，“我以为阿里巴巴已重回正轨。”

展望未来，蔡崇信称，阿里巴巴将专注于几大焦点营业：一是电子商务营业，这也是阿里巴巴的焦点优势；二是云盘算；三是AI在营业方方面面的应用，无论是面向客户的前端营业，照旧内部的运营流程。“我们希望人工智能无处不在，从而提升尊龙游戏人生就是博竞争力和立异能力。”蔡崇信体现。

蔡崇信接受采访 图源：时代财经摄

同时，蔡崇信还谈到了阿里巴巴在国际化方面的履历。他体现，现在，在人工智能、消耗互联网以及云盘算等前沿领域，中国已成为全球关注的焦点。现在，阿里巴巴80%的收入仍然来自中国市场。

蔡崇信以为国际化生长的一个要害原则，是能够真正明确外地文化，并实现治理团队的外地化。以云营业为例，虽然阿里巴巴拥有手艺和产品，但在进入外地市场举行销售和营销时，公司自己的团队并不是最尤物选，而应在外地雇佣合适的团队，不然就很难获得客户。

蔡崇信举例称，阿里巴巴收购了土耳其最大的电子商务平台，对其手艺平台举行了刷新，但营业的现实运营仍然由外地团队认真。这种“中国手艺+外地人”的连系模式，是一种很是有用的外洋扩张战略。

蔡崇信还提到，中国公司在外洋生长时，可能面临的挑战是语言障碍，他称希望借助人工智能和翻译工具等手艺手段来解决这一问题。

今年以来，人形机械人赛道火热，蔡崇信以为，一方面当人工智能注入机械人时，现有的机械人会变得越发智慧，甚至能够举行思索；等丝梢砸砸恢钟赏评砗退妓髑姆椒ㄒ贫，而不但仅是凭证预先编写的程序执行使命。这种手艺不但局限于工厂的自动化生产，尚有着更普遍的应用远景。例如，机械人能够扫地、煮咖啡、弹奏乐器，这一切都让人赞叹。

而另一方面，从机械人的效用来看，蔡崇信以为天下上大大都智能机械人并不需要看起来像人类。

“若是你想让一个机械人来清洁你的地毯，或者扫除厨房或客厅，你真的希望它看起来像一小我私家吗？我可能会感应畏惧。我着实更希望它看起来像一个吸尘器，但能够在房间里智能地移动。”蔡崇信笑称。

蔡崇信以为，现在大大都场景用例在机械人或智能机械人方面都是适用的。但当涉及到人形机械人时，真正需要思量的是那些人们希望拥有外观和感受像人类的场景，这样的场景着实并未几，“由于在这些场景中，我可能更倾向于与真人互动，而不是与机械人互动。”

别的，蔡崇信以为，虽然人工智能现在已能够明确知识并举行推理，但在空间智能方面，仍然需要更多的前进，这是机械人行业要向宿世长时需要战胜的一个挑战。